Bedrijfsprofiel · IT-consultancy / integratie

Moonlabs • Strategische IT Consultancy

Information Technology and Services
IT-consultancy / integratie
Apeldoorn
Information Technology and Services · Apeldoorn

Medewerkers: 2–10
Opgericht: 2018
Provincie: Gelderland
Land: Nederland

Over Moonlabs • Strategische IT Consultancy

Moonlabs wordt ingeschakeld op momenten waarop strategische keuzes blijven liggen en besluitvorming stagneert. Niet omdat er te weinig kennis is, maar omdat de consequenties van kiezen voelbaar zijn geworden.

Wij werken met directies en bestuurders in complexe IT- en digitale omgevingen waar overzicht ontbreekt, eigenaarschap diffuus is geworden en beweging uitblijft. In die situaties brengen wij rust en scherpte in het gesprek, zodat richting en verantwoordelijkheid weer expliciet worden.

Moonlabs is geen leverancier van capaciteit en geen klassiek adviesbureau. Onze rol is het organiseren van helderheid op beslissingsniveau. We maken zichtbaar waar het werkelijk over gaat, welke keuze wordt vermeden en wat het kost om niet te kiezen.

In een deel van onze opdrachten betekent dat ook het tijdelijk dragen van eindverantwoordelijkheid in IT- en digitale transformaties, bijvoorbeeld in rollen als interim CIO of directeur digital, wanneer richting zonder mandaat niet volstaat. Altijd afgebakend, altijd in dienst van het besluit.

Typische situaties waarin Moonlabs wordt gevraagd: - strategische IT- of digitale keuzes die blijven hangen - vastgelopen transformaties zonder helder eigenaarschap - spanning tussen business en IT die niet meer wordt uitgesproken – bestuurders die grip willen op richting, prioriteiten en mandaat

Moonlabs is opgericht door Raimond Simons en gebouwd rond zijn rol als gesprekspartner op directie- en bestuursniveau. Voor specifieke trajecten werken wij met een klein, vertrouwd netwerk van professionals die deze manier van werken delen.

Wij werken selectief. Niet met dikke rapporten of standaardmethodes, maar met gesprekken die ertoe doen en keuzes die blijven staan.

Een samenwerking begint altijd met een inhoudelijk gesprek om te toetsen of er sprake is van een echt beslismoment en of onze rol daarbij past.