Bedrijfsprofiel · Marketingbureau
Roadmakers Services
- Medewerkers
- 2–10
- Opgericht
- 2019
- Provincie
- Noord-Brabant
- Land
- Nederland
Over Roadmakers Services
Wij vormen een team van ondernemers en ervaringsdeskundigen in het vermarkten van een merk of idee. Omdat we weten hoe het is om een idee vanuit het niet in de markt te zetten, spreken we dezelfde taal als degenen die vanaf 0 starten.
Kenmerkend voor het werk van een roadmaker (of pionier) – het zogenaamde roadmaken (of pionieren) – zijn de ontberingen die men ondergaat en de grote inspanning die men op zich moet nemen omdat allerlei voorzieningen nog ontbreken. Het werk van een pionier gaat vaak gepaard met vele mislukkingen en tegenslagen, omdat de pionier nog niet kan beschikken over methodes die zich in de praktijk bewezen hebben.
Het werk van een roadmaker is erg belangrijk, omdat anderen erop kunnen voortbouwen. Zochten roadmakers in oudere tijden een nieuwe en onbekende omgeving op, later waren zij bijvoorbeeld degenen die een nieuw bedrijf opstarten. Een echte roadmaker functioneert minder goed in een compleet gevestigde omgeving.
De mislukkingen en tegenslagen hebben wij al gehad, waardoor jij ze met onze hulp niet meer hoeft te doorstaan.
Team per functiegebied
Gebaseerd op 1 openbare functieprofielen, stand van 4 augustus 2026.
- Founder / Owner1
Vergelijkbare bedrijven
Bedrijven met een vergelijkbaar profiel, eerst die uit Noord-Brabant.

De Merkenbouwers
Marketing and Advertising · 's-Hertogenbosch
2–10 medewerkersBekijk profiel

Rovers de Ridder
Marketing and Advertising · 's-Hertogenbosch
2–10 medewerkersBekijk profiel

MAKERS
Marketing and Advertising · Beugen
2–10 medewerkersBekijk profiel

Commpanion
Marketing and Advertising · Tilburg
2–10 medewerkersBekijk profiel

Brandable ✓
Marketing and Advertising · Eindhoven
11–50 medewerkersBekijk profiel

Partner in Marketing
Marketing and Advertising · 's-Hertogenbosch
2–10 medewerkersBekijk profiel
Op zoek naar meer bedrijven zoals deze?
Pas je criteria aan en bouw je eigen lijst met Kai.
